Aus der langjährigen Ausbildungsleitungs-Tätigkeit von System-Coach Doris Maeck sind Schulungen entstanden für die Auswahl von Auszubildenden für Gruppen. Das Coaching Recruiting kann jedoch auch als Einzel Coaching gebucht werden, wie z. B. für Spezialisten oder Führungskräfte, die mit Personalauswahl-Aufgaben beauftragt wurden und noch keine Berührungspunkte mit Eignungsdiagnostik hatten. Auch in diesem Coaching kommt das Spiel und Methoden-Technik zum Einsatz.
Das Vorstellungsgespräch wird leicht, unkompliziert sowie natürlich und verliert durch kleine spielerische Elemente den „Verhör- und Bewertungscharakter“. Intuitiv und allein durch den bunten Mix beginnt das Gespräch, Spaß zu machen. Spaß erzeugt Freude, Lachen oder Humor erzeugen eine entspannte Atmosphäre, die dazu führt, in einer begrenzten Zeit (fast) alle Qualifikationen und Fähigkeiten des Bewerbers/der Bewerber (w/m) zu erkennen, die Matching Punkte für die besetzende Position(-en) sein könnten.
Die Fachliteratur (u.a. Friedemann Schulz von Thun) bietet einen kompletten Fragekatalog für ein Gespräch an. Mein Recruiting Ansatz folgt einem Mix aus Fragen und dem Spiel. Es gibt den kreativen Rahmen vor, wo sich das Individuum entfalten kann und es zeigt seine Fähigkeiten und Qualifikationen. Gleichzeitig hat der Interviewer erste Eindrücke für das spätere „learning by doing“ in der Praxis.
Gruppen Coaching
1. Informationen über Generationen, wie z. B. Babyboomer
oder Generation X,Y,Z
2. Der Auswahlprozess im Überblick
3. Anforderungsprofil eines Auszubildenden
4. Das Auswahlverfahren für Auszubildende
(Vorstellung möglicher spielerischer Elemente)
5. Ziele der Gespräche
6. Rollenverteilung innerhalb der Gespräche
7. Gesprächsablauf
8. Gesprächsbeginn und -struktur
9. Gesprächsinhalte und -fragen + wichtige Grundsätze
10. Hilfreiche Tipps für das Gespräch
11. Beurteilung
12. Nachbereitung/Entscheidung
13. Häufige Fehler bei der Bewertung
1. Informationen über Generationen z. B. Babyboomer,
Generation X,Y,Z
2. Der Auswahlprozess im Überblick
3. Das Jobprofil und die damit verbundenen Kompetenzen und Fähigkeiten
4. Das Vorstellungsinterview klassisch oder interaktiv
5. Ziel des Gespräches
6. Gesprächsablauf,-struktur,-inhalte
7. Fragen: Welche Skills kann man mit welchen Fragen erfragen?
8. Hilfreiche Tipps für das Gespräch
9. Beurteilung/Entscheidung
10. Häufige Fehler bei der Bewertung