/ Training der Führungskräfte
Systemisches Management Coaching bringt Sie weiter. Mit unserem wirksamen Coaching-Prozess entfesseln Sie Ihre persönlichen Potenziale und schaffen Top-Leistungen für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihre Teams. Unser Training ist individuell und inhaltlich immer vom Coachee (Klienten) abhängig.
Hier zwei Beispiele:
/ Positive Gesprächsführung
Der Schwerpunkt und oft auch das Werkzeug für Führung ist eine positive Gesprächsführung. Zudem benötigt Führung Zielorientierung. Es geht oft um die Psychologie der erfolgreichen Kommunikation. Inhaltlich lernt die Führungskraft etwas über Kommunikationstechniken, wie zum Beispiel "pacing and leading", womit zielorientierte Gesprächsführung gemeint ist. Alle Menschen erschaffen im Laufe ihres Lebens eine innere Landkarte im Kopf und projizieren diese permanent auf die Umwelt – oft unbemerkt. Im Coaching geht es darum, ein Bewusstheit für diesen allgegenwärtigen Mechanismus zu entwickeln. Das Respektieren der eigenen Landkarte (Führungskraft) ebenso die der anderen Menschen (Mitarbeiter). Durch gezielte Fragen der persönlichen Landkarte zumindest im Groben und Berücksichtigung/Identifizierung dieser können Mitarbeitergespräche mit eindeutig formulierten Zielen, eben mit Bewusstheit des Gegenübers und seiner persönlichen Landkarte zu Gewinner-Gewinner Gesprächen werden.
/ Analyse des Führungs-Stils
Der Coachee möchte seinen persönlichen Stil seiner Führung erkennen und daraus Wirkung und Chancen ableiten. Der entscheidende Erfolgs-Faktor einer Führungskraft besteht darin, das Führungsverhalten überzeugend mit der eigenen Persönlichkeit zu verknüpfen und es gleichzeitig auf die aktuellen Bedingungen abzustimmen. Bei der Analyse des Führungsstils kommt wieder das „Spiel“ zum Einsatz, wie z. B. Lego oder der Markt der Eigenschaften. Führungsstile kann man nicht nur beschreiben, sondern auch sehen und fühlen. Die Coaching Abschnitte könnten dann wie folgt sein:
/ Analyse des Führungsstils und deren Chancen und Wirkungen
/ Abstimmung: Mitarbeiter entwickeln, fordern und führen
/ Anwendbare (Selbst)Führungstools
/ Mitarbeitergespräche führen
Auch hier sei erwähnt, dass so manche Führungskraft die Leichtigkeit und Kreativität, die in jedem Mensch schlummert, für sich entdecken kann.